Тренинговые программы: ACCA DipIFR, CAP/CIPA, МСФО

Открытый рынок на ряду со своими преимуществами и его сильными сторонами – изменчив и несет значительные риски для его участников. Прирост добавленной стоимости, является основным фактором определяющим ценность бизнеса для инвесторов. Категорийный товарный менеджмент является тем преимуществом, которое призвано обеспечить стабильный и уверенный рост добавленной стоимости производственных компаний и торговых сетей, максимально используя потенциалы рынка.

Категорийный менеджмент обеспечивает:
• ориентацию предприятия на спрос и потребности рынка и организацию торгового ассортимента, соответствующего индивидуальным запросам потребителей;
• выделение товарных категорий в структуре ассортимента, сформированных по признаку потребительских предпочтений;
• хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечные результаты управления товарной категорией;
• постоянное стремление к повышению эффективности всего торгово-технологического процесса, к получению оптимальных результатов с наименьшими затратами;
• постоянную оптимизацию структуры ассортимента, целей и программ по его управлению, в зависимости от конъюнктуры рынка;
• оптимизацию информационной базы с целью проведения многовариантных расчетов при принятии управленческих решении.

Описание программы:
• Изложение основных подходов в управлении товарным ассортиментом с целью повышения валовой прибыли от реализации и его оборачиваемости
• На базе практической модели наработка подходов, позволяющих выстроить товарную матрицу, определив зоны повышения эффективности

Пройдя тренинг, слушатели научатся: 
 • Определять товарные категории
• Максимизировать доход и прибыльность категории
• Повышать оборачиваемость
• Управлять «камнями» и низко эффективными позициями
• Управлять продажами исходя из принципов товарного категорийного менеджмента 
 
 

Содежрание
 ГЛАВА 1. ЗАКУПКИ , КАК ЦЕНТР ПРИБЫЛИ
• Задачи категорийного менеджмента
• Преимущества категорийного менеджмента
• Основные функции категорийного менеджера

ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНЫХ КАТЕГОРИЙ
• Правила формирования категорий
• Определение роли категории

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА
• Методология АБС и XYZ анализа
• Матрица развития ассортимента
• Матричное планирование

ГЛАВА 4. УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВЩИКАМИ
• Построение товарной-матрицы зависимости поставщик/покупатель
• Выбор и оценка поставщика

ГЛАВА 5. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
• Построение годового плана продаж на основе категорийной матрицы
• Анализ выполнения плана и внесение изменений в товарную матрицу

Требования к участникам программы:
1. Владение основами MS EXCEl, поскольку программа предусматривает работу с ПК;
2. Понимание принципов работы торгового предприятия, формирования ассортиментной стратегии и управления движением товаров и готовой продукции.
Программа «Категорийный менеджмент» от Бизнес Плюс
• 16 академических часов (2 дня) в классе;
• Подготовительные материалы разработанные преподавателями Бизнес Плюс;
• Постоянный контакт с преподавателем, в том числе внеаудиторный;
• Тестирование на каждом занятии.
• Размер группы не более 15 человек.

Преимущества программы «Категорийный менеджмент» от Бизнес Плюс:
1) Обучение проводят специалисты – практики, работающие в производственных и торговых компаниях, имеющие большой преподавательский опыт в подготовке слушателей по вопросам управления эффективностью бизнеса.
2) Материалы подготовленные преподавателями Бизнес Плюс с учетом практического применения полученных знаний
3) Удобный график занятий (по выходным дням) в небольших группах;
4) Возможность получения внеаудиторных консультаций преподавателя по электронной почте или телефону.

Детали по тел.:044 361 23 17, 066 951 00 96

e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

или в онлайн форме

Скачать информационный лист